6月7日下午，集團公司戰(zhàn)略發(fā)展部攜江蘇現(xiàn)代資產(chǎn)管理投資顧問有限公司專家團隊一行，蒞臨陸達(dá)公司中藥材分公司種植基地，開展實地調(diào)研與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研討，為中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入專業(yè)動力。
在相關(guān)負(fù)責(zé)人的陪同下，專家團隊深入金銀花種植基地，全方位考察了基地的種植規(guī)模、品種架構(gòu)以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。基于實地考察和專業(yè)研判，專家團隊為陸達(dá)公司金銀花產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出戰(zhàn)略性建議：一是構(gòu)建“種植+加工+品牌”全產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展模式，推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同升級；二是金銀花作為藥食同源特色品種，開展金銀花高附加值產(chǎn)品研發(fā)，提升產(chǎn)品市場競爭力；三是強化科技支撐，完善產(chǎn)品質(zhì)量溯源體系建設(shè)，以品質(zhì)鑄就品牌優(yōu)勢，全力打造行業(yè)標(biāo)桿品牌，搶占市場先機。
陸達(dá)公司將以此次調(diào)研為契機，加快推進(jìn)科學(xué)管理種植體系的應(yīng)用，全面提升種植標(biāo)準(zhǔn)化水平。同時，進(jìn)一步深化與科研院所合作，加強金銀花品種選育和精深加工技術(shù)研發(fā)，構(gòu)建從種植到市場的全程質(zhì)量追溯體系，著力打造區(qū)域性中藥材標(biāo)桿品牌，為集團“十五五規(guī)劃”多元化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略布局貢獻(xiàn)陸達(dá)力量。
